Апрель 29, 2013

Ориентируемся на потребителя

Основной задачей, поставленной при реализации программы на ОАО «КЭТЗ», является выпуск новых видов продукции, связанных на прямую с инновационными проектами в области светотехники и экономии энергоносителей, изготовление импортозамещающих изделий и устройств, освоение новых видов технологий и глубокой модернизации действующего производства, обеспечивающей снижение себестоимости и повышение производительности труда, как важных показателей конкурентоспособности нашей продукции, и увеличение к 2016 году объёмов производства в 2 раза.

Разработка такого вида продукции потребовало от инженерно-технического персонала предприятия проведение тотального аудита действующих производственных процессов и используемого оборудования. Эти мероприятия дали возможность определить требуемые направления в инвестировании на развитие и модернизацию производства, минимизировать затраты для достижения главной цели этого проекта – создания новых инновационных продуктов, современных энергосберегающих световых устройств.

Сегодня уже очевидно, что применение электронных компонентов и электроники в производстве светотехнической продукции будет расширяться с каждым годом. Если в 2008 году в составе изделия доля электронных комплектующих была не более 10-12%, то сегодня в любом светодиодном (СД) светильнике она составляет до 85% его стоимости. И поэтому главным и основным направлением нашего инновационного проекта является создание на ОАО «КЭТЗ» самого современного производства электронных компонентов. Также нужно отметить, что на сегодняшний день главными поставщиками такого рода комплектующих являются зарубежные компании. А значит, дополнительным аргументом в создании такого уровня производства будет направление импортозамещения. Для выполнения этой задачи уже разработаны или находятся на стадии предсертификационных испытаний некоторые типы изделий и устройств.

Второе направление в инвестиционном плане – создание участка изготовления корпусов для мелких серии светильников. Потребность в таком производстве диктует рынок – это очевидно. Всё чаще потребитель (особенно светодиодных светильников, электронных тепличных светильников) требует решения для него специальных задач в минимальные сроки. А в тендере побеждает тот, кто имеет лучшие возможности по выполнению условий заказчика, у кого есть оборудование, имеющее гибкую систему переналадки т.е ЧПУ. Инновационные технологии освещения на базе светодиодных источников света, требуют кропотливого и точного расчёта конструктивных решений отвода тепловой энергии от самих источников света. Такого рода задачи могут быть решены и воплощены в реальный продукт только при использовании набора оборудования, предлагаемого в нашем проекте. Задача этого участка ещё в том , чтобы минимизировать затраты на изготовление оснастки при отработке конструкторско-технологических решений новых изделий для перехода от опытного производства к серийному. Тем самым снизить себестоимость продукции.

Третье направление инвестиционного плана связано с созданием нового серийного продукта – балласта с отводом для применения его в комплексе с такими электронными устройствами как: УРМ, БЗУ. Аналогов такого производства в России не существует. А также для производства следующего поколения ПРА. Отличительной чертой данной конструкции будет выполнение дополнительных норм европейских стандартов по снижению потерь электроэнергии в этих устройствах. Данная линейка балластов будет выпускаться в двух модификациях. Разница – в применении различных типов индукционных материалов. Заявленный в проекте набор оборудования позволит решить не только проблемы с увеличением объёмов производства ПРА на 50% к 2016 году (2,5 млн штук в год) и начать выпуск абсолютно новой конструкции балласта, обеспечивающей снижение себестоимости продукта на 8-12% в зависимости от его мощности, но без снижения его электротехнических параметров.

Модернизация инструментального хозяйства. Определенный в этой части инвестиционного плана набор оборудования обусловлен только экономической целесообразностью изготовления всей используемой на ОАО «КЭТЗ» штамповой оснастки силами самого предприятия. ОАО «КЭТЗ» ежегодно тратит на приобретение за рубежом штампов для изготовления ПРА- более 6 000 000 рублей со сроком исполнения этих заказов – 5-6 месяцев. При реализации третьего направления проекта планируется увеличить объёмы производства балластов более чем на 50%, что естественно приведёт к увеличению затрат по приобретение импортных штампов до 10-11 млн рублей в год. Естественным решением будет – закупить необходимый набор высокоточного оборудования для создания на ОАО «КЭТЗ» реального импортозамещающего производства инструмента и оснастки. Это решение продиктовано желанием предприятия снизить себестоимость выпускаемых им светильников без ухудшения их качества и эксплуатационных свойств.

Окончательным результатом этого проекта станет – создание инновационных продуктов производства при применении новых технологических решений, оптимально интегрированных в действующее предприятие.


(По материалам корпоративной газеты «СВЕТская жизнь» № 1 (22) за 2013 г.)

1. Услуги услуги
2. Портфолио портфолио
3. Продукция продукция