Совершенству нет предела!

В прошлом году шесть подразделений ООО «ОПОРА ИНЖИНИРИНГ», входящего в холдинг БЛ ГРУПП, — производственно-технический отдел (ПТО), отдел логистики, подразделение «Производство», отдел технического контроля, служба главного инженера и отдел кадров — участвовали в стратегической сессии по анализу эффективности деятельности, выявлению инициативы, снижению себестоимости продукции.

После этого перед сотрудниками были поставлены следующие задачи: сформулировать предназначение своего подразделения, определить его наиболее значимый бизнес-процесс, описать основные этапы этого процесса, выявить критерии эффективности деятельности.
5 марта 2014 года прошло совещание по подведению итогов проделанной работы. Каждая команда представила план преобразования своей деятельности на ближайшую перспективу.
Стратегическая сессия прошла с участием эксперта по бережливому производству и постановке бизнес-процессов — исполнительного директора холдинга БЛ ГРУПП Бориса Борисовича Данилова. Борис Борисович не только обладает уникальным опытом производственной деятельности, но и читает лекции по бережливому производству в Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова. Именно поэтому его участие было полезным и продуктивным. Он помог увидеть «узкие места», дал объективную оценку производственным процессам, предложил идеи по их корректировке.
До встречи в ООО «ОПОРА ИНЖИНИРИНГ» Борис Борисович успешно провел ряд мероприятий по внедрению инструментов бережливого производства и оптимизации работы производственных подразделений на заводах ЛЗСИ и КЭТЗ, что позволило существенно увеличить производительность труда на участках сборочного и прессового производства, сократить внутренние потери качества продукции.
Кроме этого, Борис Борисович провел несколько встреч с сотрудниками департамента по управлению персоналом холдинга БЛ ГРУПП по вопросу оптимизации кадровых бизнес-процессов.
После окончания мероприятия участники поделились своими впечатлениями:

«Я был приятно удивлен, в какой атмосфере проходило совещание, с какой настойчивостью отстаивали свои предложения сотрудники завода. Видно, как навыки, полученные на предыдущей рабочей сессии, дали свои результаты!
В условиях высокой конкуренции на рынке для повышения эффективности бизнеса очень важно, чтобы каждый работник осознавал свой личный вклад, свое предназначение в производственном процессе.
Задача руководителя — вовлечь персонал в преобразование бизнес-процессов. Именно в инициативности сотрудников, повышении профессиональных навыков, стремлении к командной работе, постоянном совершенствовании лежит залог успеха и финансовой стабильности любого предприятия!»
Исполнительный директор холдинга БЛ ГРУПП
Александр Геннадиевич Верясов (ООО «ОПОРА ИНЖИНИРИНГ»)

«В ходе совещания были обозначены приоритетные задачи развития подразделений и предприятия в целом, отработаны ключевые подходы по ряду вопросов.
Разработанные критерии оценки позволили более грамотно планировать свою деятельность с целью повышения ее эффективности, уменьшив при этом процент недочетов, а также учитывать возможные риски.
Ежедневное применение полученных знаний может стать отправной точкой для дальнейшего развития».
Начальник отдела кадров ООО «ОПОРА ИНЖИНИРИНГ»
Елена Михайловна Калинина

«Совещание по критериям эффективности произвело положительное впечатление. Оно помогло систематизировать мои представления об эффективном бизнес-процессе, понять ошибки и способы достижения результативности в управлении производственно-технологическим отделом.
Например, итогом работы за март 2014 года, согласно критерию эффективности «Подбор новых технологий», стало снижение затрат на закупку труб в результате поиска возможностей по доработке фаски на трубе до нормативного значения, формирования технического решения, проведения модернизации фаскосъемного оборудования и отработки технологии».
Начальник производственно-технологического отдела ООО «ОПОРА ИНЖИНИРИНГ»
Владислав Вячеславович Голубенко

«В основе эффективной системы производства лежит постоянное развитие, выстраивание системности, готовность оперативно подстраиваться под изменяющиеся внешние факторы.
Лишь в гибкости и непрерывном совершенствовании — залог успеха!
Результатов добивается тот, кто ставит перед собой цели, соответствующие тенденциям времени и реальному положению дел».
Исполнительный директор холдинга БЛ ГРУПП
Борис Борисович Данилов

ООО «ОПОРА ИНЖИНИРИНГ» — это молодое предприятие с современными технологиями, где изначально была задана достаточно высокая планка уровня производства. И подводя промежуточные итоги, можно с уверенностью сказать, что команда заводчан обладает потенциалом для реализации намеченных планов и задач. Но несмотря на это, СОВЕРШЕНСТВУ НЕТ ПРЕДЕЛА!

По материалам газеты «Светская жизнь» №27.